讓老闆不得不重用你~正在崛起的「專案管理」
楊朝仲
逢甲大學
主任
- 現職：逢甲大學專案管理碩士在職專班
- 學歷：國立交通大學土木工程學系博士
- 經歷：擁有PMI國際專案管理師證照(PMP)，目前主要開設專案管理相關課程，在專案管理領域具有非常豐富的教學、服務，以及實務研究經驗。
課程簡介
舉凡與我們日常生活有關的婚禮、旅遊、露營等活動，甚至企業的研發與行銷活動和政府的公共工程與政策推動等都合乎專案的定義。足見專案與我們人類活動的關連性是非常密切的。『專案管理』(中國大陸稱為項目管理)乃是將管理知識、技術、工具、方法綜合運用到任何一個專案行為上，使其能符合或超越『專案利害關係者』(如:業主、贊助商、老板、顧客等)需求與期許的一種專門科學。專案管理所關切的是如何將一項任務在如期(時間)、如質(品質)、如預算(成本)的情況下順利達成目標，所以專案管理非常適合各領域的人來學習。尤其執行專案時，曾發生以下煩惱的人更是需要專案管理。
- 總是搞不清楚老板和客戶的專案究竟要什麼東西！
- 到底專案提案書要怎麼寫?專案管理計畫書又要怎麼寫?
- 為何專案執行期間老是經常加班！經常重做！經常超支！
學員學習本課程除了有機會可以擺脫專案趕工、重工、超支的惡性循環，讓你的專案如期、如質、如預算之外。本課程還具有以下三點特色。
- 特色一 : 本課程導入系統思考，讓學員更有效學習專案管理的知識。
- 特色二 :本課程運用生活化專案案例來讓學員充分瞭解專案管理如何應用。
- 特色三 : 本課程讓學員實際製作一頁專案提案書來培養其初步實務運用能力。
課程目標
1.使學生具備專案管理知識。
2.培養學生系統思考與解決問題的思維。
3.使學生具有初步撰寫專案管理提案書的能力。
適用對象
對本課程有興趣的學習者。
課程進度
第一週：專案管理概論
第二週：專案管理的系統思考
第三週：專案起始
第四週：專案範疇規劃與時程規劃
第五週：專案品質規劃、採購規劃、風險規劃、成本規劃
第六週：專案執行
第七週：專案監督與控制(一)
第八週：專案監督與控制(二)&專案終結