敏捷方法 - 用每日同步會議調適軟體開發
盧建成
靖本行策有限公司
執行長
CPHT (靖本行策有限公司) 創辦人、EXIN 台灣區業務拓展總監、台灣軟體工程學會 常務理事
鑽研軟體工程並且接軌實務經驗超過十五年，範圍涉及軟體設計、流程、雲計算、人工智慧，並且歷練新產品開發與交付、(跨國)團隊建立、企業營運等種種議題。對於融合工程與管理的力量，為企業轉型挹注能量充滿熱情。矢志成為知識與最佳實踐的媒介和促進者，和企業與技術相關從業人員成長的最佳夥伴。
鑽研軟體工程並且接軌實務經驗超過十五年，範圍涉及軟體設計、流程與人工智慧，並有相關譯作；
- 《非監督式學習｜使用 Python》
- 《Python for DevOps｜學習精準有效的自動化》；
EXIN 授權全系列認證講師；
鳳凰項目、挑戰埃及與火星任務 台灣唯一授權沙盤講師
課程簡介
本課程將會基於看板的概念和運用來引導參與者了解如何迅速地對齊現況推動進展。因此，本課程參與者會了解與體驗：
- 看板的概念與視覺化的重要性
- Scrum 三支柱與看板如何幫助開會和推動進展
課程目標
為了能夠讓團隊現況和問題盡快地被發現並且解決，敏捷團隊會透過每日同步會議來達成目的，但低效的會議形式，讓會議流於枯燥的進度報告並且浪費許多時間。本課程將帶領大家突破同步會議的盲點，了解如何用5~10分鐘的時間聚焦團隊進展並且解決問題，以便達成每日同步會議的真正目標。
適用對象
對程式設計，軟體開發具興趣的同學（不分領域）。
對軟體需求分析有興趣的同學（不分領域）。
課程特色
透過情境帶入會議的困境，並且運用 Scrum 三支柱的概念來引導學習者掌握推動會議的要訣。同時，提供簡要的步驟和示意圖來進一步協助學習者掌握同步會議該有的樣貌，並且學會如何進行每日同步會議。最後輔以常見工具（Trello）來展示如何運用工具建構虛擬看板，以便讓團隊得以進行遠距協作。
課程進度
- 傳統會議的窘境與會議的目的
- 了解透明的意義與視覺化看板的概念
- 了解檢視在工作進展推動扮演的角色
- 了解調適帶來的好處與如何透過看板來進行調適
- 掌握每日同步會議的進行方式
- 了解如何使用 Trello 來建構團隊看板
先備知識
對於程式邏輯概念有基礎的了解。