課程目標
本課程主要透過Alexander Osterwalder所定義出的商業(獲利)模式九宮格架構為基礎,包括價值主張、顧客區隔、行銷通路、顧客關係、關鍵夥伴、關鍵活動、關鍵資源、成本結構、營收模式等,即企業通過各種營收模式來創造財富的方式作為主要的架構,並在課程中導入許多產業界的專家,以他們過往的經驗與實務來告訴大家,如何規劃與強化自己的商業模型。除此之外,在九宮格的內容中將提供許多實務的經驗分享,並結合課程討論區之互動討論模式,以系統性引導實務創業項目之運作模式,傳遞創業落實與獲利實踐之可能。