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專案管理入門篇
課程已關閉
開課機構
國立陽明交通大學
課程分類
商學管理
課程子類
管理
上課語言
中文
字幕語言
繁體中文
修課費用
免費
展開全部教師介紹
李宗耀
國立陽明交通大學
兼任教師
詳細介紹
現職於國立交通大學,李宗耀博士曾任交通大學生物科技系助理教授、開南大學國際企業學系助理教授、交通大學生技產業創新創業人才培育計畫中心協同主持人兼班主任、交通大學103年行政院跨領域科技管理人才培訓班計劃共同主持人。
課程簡介
因應國際競爭激烈環境和有限資源條件限制下,企業與非營利組織將大多數計劃,以專案的方式進行運作。如何整合各類型資源,以靈活因應環境變動,進而滿足客戶需求與期望及目標。本課程將帶領學習者認識專案管理在企業中的應用現況、十大知識體系、五大流程、專案管理的方法、工具與技能。最後,將透過案例,分析專案管理如何活用。期望藉由專案管理師初階認證數位考試及專案計劃書規劃及撰寫、專案計劃動態模擬分析,讓學員能夠融會貫通及應用專案管理知識,進而作為進入職場、職場晉升或個人及企業競爭力提昇之利器。
課程目標
在學習完本課程後,學習者將能對以下概念有基本認識,進而繼續研讀相關書籍:
專案管理概念在企業應用現況
專案管理的十大知識體系:(1)專案整合管理、(2)專案範疇管理、(3)專案時間管理、(4)專案成本管理、(5)專案品質管理、(6)專案人力資源管理、(7)專案溝通管理、(8)專案風險管理、(9)專案採購管理、(10)專案利害關係人管理
專案管理的五大流程:(1)啟始、(2)規劃、(3)執行、(4)控制、(5)結案
專案管理方法、工具及技能
專案管理概念的應用實例
適用對象
對本課程有興趣的學習者
課程進度
第一週:專案管理概論及企業應用現況
第二週:專案整合管理及五大流程(啟始、規劃、執行、控制、結案)
第三週:專案範疇管理
第四週:專案時間管理
第五週:專案成本管理、專案品質管理
第六週:期中考
第七週:專案人力資源管理、專案溝通管理
第八週:專案利害關係人管理、專案採購管理
第九週:專案風險管理
第十週:專案管理方法、工具及技能
第十一週:專案管理整合應用(含個案或案例說明)
第十二週:期末考